康尼科技从“聚、借、探、控”践行提增质效
发布时间:2018年06月25日
点击量:
2018年初,集团提出了提增质效的管理要求,具体落实提增质效、提升经营质量,公司各部门都在积极思考、努力践行与创新。
就公司在今年参加北京展会的工作策划与部署过程而言,我们充分吸取2017年展会的经验与教训,总经理亲自挂帅,按照新需求、立足当下新要求的总体思路,提出了“聚焦需求,借智外脑,探究细节,控本增效”工作方针,并全过程贯穿于此次参展项目的方案设计、推进过程到现场展览。
围绕“提增质效”管理工作主线,“聚焦需求,借智外脑,探究细节,控本增效”,有利于我们持续改善和提升内部管控效能,切实提高经营质量上来。康尼科技必将迎来更长时期、更高水平、更好质量的协调发展。
就公司在今年参加北京展会的工作策划与部署过程而言,我们充分吸取2017年展会的经验与教训,总经理亲自挂帅,按照新需求、立足当下新要求的总体思路,提出了“聚焦需求,借智外脑,探究细节,控本增效”工作方针,并全过程贯穿于此次参展项目的方案设计、推进过程到现场展览。
围绕“提增质效”管理工作主线,“聚焦需求,借智外脑,探究细节,控本增效”,有利于我们持续改善和提升内部管控效能,切实提高经营质量上来。康尼科技必将迎来更长时期、更高水平、更好质量的协调发展。